Türkiye'nin oyun yatırımcıları anlattı: çalışma kültürü, hibrit-casual ve yapay zekâ

Türkiye'nin mobil oyun stüdyolarına yatırım yapan iki fon yöneticisi, ülkenin neden yatırımcıların gözdesi olduğunu İstanbul'da anlattı. PocketGamer.biz'in 7 Ekim 2026 tarihli haberine göre Arcadia Gaming Partners'ın yönetici direktörü Akın Babayiğit ile Laton Ventures'ın kurucu ortağı Görkem Türk, Mobidictum Conference 2026'da Batuhan Avucan'ın yönettiği oturumda çalışma kültürünü, hibrit-casual oyunları ve yapay zekâyı konuştu.

Yatırımlar sürüyor

PocketGamer.biz, mobil oyun pazarı zorlanırken ve kurucular yatırım bulmakta güçlük çekerken Türkiye pazarının bu eğilimin dışında kaldığını yazıyor. Son örnekler olarak Grand Games'in 70 milyon dolarlık B serisi turu, Circle Games'in 25 milyon dolarlık ve Talemonster Games'in 30 milyon dolarlık A serisi turları sayılıyor. Scopely de bu yıl içinde Pixel Flow'un geliştiricisi Loom Games'in çoğunluk hissesini, stüdyoya 1 milyar doların üzerinde değer biçerek satın aldı; Loom Games bundan kısa süre önce Arcadia Gaming Partners ve e2vc'nin katıldığı bir yatırım turu almıştı.

Habere göre başarının büyük kısmı bulmaca ve hibrit-casual türlerinden geliyor. Yeni kurucuların birçoğu, blast ve match-3 oyunlarıyla büyüyen Peak, Gram ve Dream gibi şirketlerde yetişti.

Neden Türkiye?

Babayiğit'e göre bugün yatırım için öne çıkan beş merkez var: Türkiye, Çin, Vietnam, İsrail ve giderek artan ölçüde, belki de Hindistan. Bu ülkelerdeki ekipleri çekici kılan başlıca etkenin çalışma kültürü olduğunu söyleyen Babayiğit, İsveç ve Fransa gibi ülkelerde de istisnai ekipler bulunduğunu ekledi. İyi ekiplerde öne çıkan diğer beceriler olarak pazarlama bilgisini, seviye tasarımı uzmanlığını ve monetizasyon bilgisini saydı.

"Türklerin çalışma kültürü gerçekten çılgınca, iyi anlamda."

Akın Babayiğit, Arcadia Gaming Partners

Görkem Türk ise okul yıllarında oyunun "yapılacak en çekici iş olmadığını" esprili bir dille hatırlattı; bugün görüştüğü her kurucunun sektöre hep tutkulu olduğunu söylediğini anlattı.

Hibrit-casual'ın tavanı var mı?

Avucan, bulmacayla birlikte Türk stüdyolarının uzmanlık alanı hâline gelen hibrit-casual türüne daha çok yüklenilip yüklenilmemesi gerektiğini ve türün bir tavanı olup olmadığını sordu. Türk, bir kişinin ya da şirketin "çeşitlendirmeyi romantize etmek" yerine güçlü olduğu alana yüklenmesi gerektiğini söyledi ve hibrit-casual modeli konusunda "çok iyimser" olduğunu belirtti.

Babayiğit, hibrit-casual'ın AppLovin algoritmasıyla örtüştüğünü ve "iOS'ta iyi olmak için AppLovin'de iyi olmanız gerektiğini" söyledi. AppLovin'in belirli oyun türlerini öne çıkardığını, hibrit-casual oyunların da platformda hızla ölçeklenmeye daha uygun olduğunu öne sürdü. Bu oyunların Candy Crush Saga kadar uzun yaşayıp yaşayamayacağının henüz görülmediğini, ama modeli "harika bir iş modeli" olarak gördüğünü ekledi.

Yapay zekâ: uygulamadan çok muhakeme

Babayiğit, oyun fikrinin herkeste olduğunu, asıl önemli olanın bu fikirleri hayata geçirmek olduğunu hatırlattı; yapay zekânın ise "muhakemeyi uygulamanın biraz daha önüne koyduğunu" söyledi. Bunun iki kişilik küçük bir ekibin birden en iyi fikri bulacağı anlamına gelmediğini, ama sektörde uzun süredir bulunan ve iyi muhakemesi olan ekiplerin yapay zekâyla daha da iyisini yapabileceğini anlattı.

Babayiğit'e göre bir başka olası gelişme de şu: Mobil oyun şirketlerine bugün alıcı az, ama yapay zekâ şirketleri verileri ve özgün deneyimler kurma becerileri için gelecekte mobil oyun şirketlerine yatırım yapmayı düşünebilir. Örnek olarak Google DeepMind ile yeniden bağımsız olan Fenris Creations (eski adıyla CCP) arasındaki anlaşmayı gösterdi.